The Talent Company dispose d’une vaste expérience à fournir des instruments et des services de rétroaction complète, ou 360°. Ces services sont spécialement conçus pour promouvoir le développement professionnel parmi les employés et les gestionnaires à tous les niveaux et pour faciliter le développement d’organisations fédérales.
Le processus 360° est bien plus qu’un simple questionnaire ou qu’une compilation de résultats résumant les compétences actuelles des individus au travail. Nos instruments et services de rétroaction 360° consistent plutôt en un procédé structuré par lequel les gestionnaires intéressés dans le développement comparent une auto-évaluation de leurs compétences en leadership avec la façon dont ils sont perçus par d’autres personnes significatives, telles que leurs supérieurs, leurs pairs, le personnel, les clients, etc.
Le procédé débute par une auto-évaluation, puis s’ensuit une analyse approfondie des résultats, une session individuelle de rétroaction personnalisée et offre ensuite un aperçu pouvant contribuer à la création d’un plan de développement adapté aux besoins des gestionnaires. Lorsque ce procédé est entrepris par plusieurs gestionnaires d’une organisation, nos spécialistes peuvent fournir un rapport organisationnel qui offre une vue d’ensemble des résultats agrégés du groupe, en fonction des compétences de leadership.
Les sessions de rétroaction avec un spécialiste en évaluation 360°:
- Pour vous aider à interpréter vos résultats et répondre à vos questions;
- Pour établir le lien entre les résultats de votre rapport et vos objectifs de carrière à court et à long terme; et
Comprend des sessions de suivi avec un coach exécutif pour vous aider à élaborer un plan d’apprentissage et prendre des mesures pour répondre à vos besoins de développement.
Ce procédé de rétroaction 360° comprend quatre étapes clés:
- 1ere étape: Distribuer et compléter les questionnaires 360°
Les participants reçoivent un courriel contenant les instructions sur la manière de lancer leur propre procédé de rétroaction 360°. Ils choisissent ensuite leurs évaluateurs et procèdent à leur évaluation individuelle.
- 2e étape: Rapport de rétroaction
Une fois que tous les résultats de toutes les réponses au questionnaire ont été reçus pour un participant, un rapport de rétroaction est produit et une session est planifiée entre le participant et un spécialiste d’évaluation de The Talent Company.
- 3e étape: Session de rétroaction confidentielle
Les sessions de rétroaction individuelles sont conçues pour faciliter la compréhension du rapport et pour identifier les forces et les principaux domaines d’action. Cette session a pour but de fournir les outils nécessaires pour entamer l’élaboration d’un plan de développement.
- 4e étape: Plan de développement et coaching de suivi
Afin de maximiser les bienfaits du procédé de rétroaction 360°, les participants utilisent l’information fournie dans le rapport pendant la session afin de déterminer leurs objectifs de développement. Au cours de cette étape, les participants sont encouragés à discuter de leurs objectifs d’apprentissage avec leur superviseur immédiat.
Notre équipe certifiée en coaching et en animation est composée d’anciens hauts fonctionnaires fédéraux (directeur, directeur général et sous-ministre délégué)
Arrangements en matière d’approvisionnement: Nous sommes une firme pré-qualifiées auprès du gouvernement du Canada avec les arrangements en matière d’approvisionnement en place. Pour recevoir notre guide d’approvisionnement, écrivez à Jason Parks à jason.parks@thetalent.co
Pour en apprendre davantage sur nos solutions pour la fonction publique fédérale, prenez rendez-vous avec Jason Parks, VP en développement d’entreprise et leader des pratiques de la fonction publique.
